FEDOROV STRATEGY GROUP

Стратегическая сессия

формат работы команды над ключевыми вопросами развития и улучшения деятельности компании

зрелый бизнес

У вас давно работающий бизнес
и требуется скорректировать вектор движения в сложившихся условиях.

Растущая компания

Вы быстро развивались, но темпы роста замедлились и нужно найти новые гипотезы и точки роста.

Startup

У вас классная идея, но ее еще нужно проработать, протестировать, оцифровать. Сейчас нужно очень постараться, чтобы заинтересовать
инвесторов.

ДЛЯ КОГО?

когда?

Вывести новый продукта

Определить новые рынки

Освоить новые каналы продвижения

Сменить бизнес-модель

Осмыслить и принять общие ценности

Снять конфликты

Снять тревожность и повысить продуктивность

Замотивировать на общую цель

Все структурировать и разложить
"по полочкам"

Договориться о разделений
полномочий и ответственности

Взять обязательства за цели
и утвердить дорожные карты 

Нужно сделать серьезный
стратегический выбор

Нужен четкий план действий и синхронная
реализация

Нужно "взбодрить" команду и зарядить на амбициозные цели

Какие финансовые и маркетинговые
цели мы ставим перед собой?

Какие ресурсы нам потребуются
для достижения целей?

На какие вопросы

вы получите ответы?

На каких направлениях,
нишах мы будем фокусироваться?

Как мы будем управлять
внедрением изменениями?

Как нам преобразовать
нашу бизнес-модель компании?

Какие у нас миссия,
видение и ценности компании?

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

По итогам сессии будут сведены
все результаты анализа рынка, конкурентов, возможностей и угроз

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА
КОМПАНИИ

Будет разработано дерево целей
в разрезе - финансы, клиенты, процессы и персонал. за каждой целью закрепляется ответственный руководитель

примеры Результатов

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАРТЫ
ЦЕЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

стратегической сессии

Мы работаем только с крупнейшими
игроками на рынке. Не упустите свой шанс пополнить наш список!

примеры Результатов

стратегической сессии

Наши преимущества

Трекинг задач
и визуализация
отчетов исполнения

Управленческая
и отраслевая
экспертиза

100% адаптация
под вашу компанию
и запрос

Наш опыт в цифрах

50

сессий в год

30%

СРЕДНИЙ ПРИРОСТ ПРИБЫЛИ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИЙ

10

ОТРАСЛЕЙ,
С КОТОРЫМИ
МЫ РАБОТАЕМ

примеры из нашей практики

Краткие видео-отчеты о проведенных сессиях

Сессия стратегического планирования. “Продажа обуви”

Задача - оценить результаты прошедшего года и запланировать цели на следующий. 

Участники - основатель и руководители структурных подразделений компании.

Результат по итогам года - прирост объемов сети на 30%

Стратегическая сессия по выработке ценностей

Стратегическая сессия по развитию ключевого направления рекламного агентства

Стратегическая сессия по разработке годовых инициатив подрядной строительной организации

Стратегическая сессия по оптимизации бизнес-процесса девелоперской компании

Стратегическая сессия по развитию продаж и производства мясопереработки

Задача - сформулировать ценности, которыми нужно руководствоваться для достижения поставленных целей.

Задача - формализовать ответственность за результаты, ускорить бизнес-процессы.

Задача - определить финансовые цели на год в разрезе направлений деятельности.

Задача - выход собственника из операционного управления за счет эффективного делегирования и постановки задач команде.

Задача - расставить приоритеты в развитии для быстрого роста.

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Участники - руководители направлений деятельности сотроительной компании.

Участники - руководители поразделений.

Участники - руководители ключевых направлений предприятия.

Отзывы от наших клиентов

Рекомендации клиентов

Рекламное агенство
"ВИРУС идея”

Дистрибутор
"ТД Премьер Айс"

Производство мясной продукции "ВАСИНО"

которые воспользовались нашими услугами

Рассчитать стоимость

Рекомендации клиентов которые воспользовались нашими услугами

Константин Федоров

Основатель FEDOROV STRATEGY GROUP

Практик с 20-и летним опытом управления

провел модерацию и обучение
у более 500-а команд

Постоянный руководитель
школы модераторов "Эквиум"

Стратегического развития

Оптимизации бизнес-процессов

Организационного развития

Управления персоналом

Эксперт в области: 

Ведущий сессий

Мотивируем вашу команду на участие - "продаем" сессию.

Анализируем показатели деятельности вашей компании, помогаем понять точку "А" (текущее состояние).

Готовим подробный сценарий проведения сессии.

Интенсивная работа в команде.

Глубокое погружение в проблему.

Применение современных инструментов для анализа текущих достижений, выявления проблем и поиска передовых (прорывных) решений.

Согласование сложных вопросов.

Продолжительность: 2-3 дня по 8 часов каждый.

Командообразование 100%.

Трекинг поставленных задач.

Разработка механизмов премирования команды.

Помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.

Продолжительность: от 1 до 12 месяцев

Помощь в корректировке стратегических целей и инициатив.

Продолжительность: от 5-и до 15 рабочих дней.

1

Подготовка

2

Проведение

3

Защита результатов

Подведение итогов в виде реальных планов действий (результат, сроки, ответственный). 

Помощь в составлении финансовой модели по итогам стратегической сессии.

Продолжительность: от нескольких часов до 5 рабочих дней.

4

Сопровождение внедрения

Как проходит стратегическая сессия

Как проходит

стратегическая сессия

Как заказать сессию

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ ИЛИ НАБЕРИТЕ НАШ ТЕЛЕФОН

Отправьте заявку в любой
из предложенных на сайте форм
и мы свяжемся в ближайшее время для уточнения вашего запроса.

УТОЧНИТЕ СВОЙ ЗАПРОС С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ

Наш эксперт уточнит всю необходимую информацию о вашей задаче и сразу озвучит условия сотрудничества.

ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР
И СОГЛАСУЙТЕ СЦЕНАРИЙ

Если все условия согласованы,
то подписываем договор и начинаем подготовку к сессии.

Оставьте заявку до конца месяца
и получите бесплатное сопровождение по контролю задач на 3 месяца!