пн-пт 9:00 — 18:00
Telegram
WhatsApp
Позвонить
Проанализируем вашу бизнес-модель и разрабатываем дорожную карту
Диагностика системы управления
формат
Онлайн/офлайн, экспресс-диагностика от 4-х часов, комплексная диагностика - 3-4 недели
результаты
  • Карта "узких мест" и оцифровка резервов оптимизации
  • Целевая модель управления
  • Дорожная карта по увеличению прибыли
эффект
Четкий план действий и заряженная на результат команда
Кому это нужно?
Компаниям, которые столкнулись с проблемами роста и не знают, с чего начать улучшения
Вы хотите найти рычаг роста
и пробить «стеклянный потолок», который мешает вашей компании развиваться дальше
Результат диагностики:
Диагностика поможет вам определить ключевые точки для ускоренного роста и оптимизировать использование ограниченных ресурсов
Вы хотите повысить эффективность компании, выйти из операционного управления и сосредоточиться на стратегическом развитии
Результат диагностики:
Поможем создать систему корпоративного управления через правление и совет директоров, которая освободит вас от операционных задач для решения стратегических вопросов и развития компании
Увеличение прибыли за счёт:
  • Оптимизации бизнес-процессов и сокращения затрат
  • Правильной приоритизации ключевых задач
  • Повышения эффективности работы команды
Вы хотите оценить эффективность работы ваших ТОП-менеджеров и ускорить процессы изменений в компании
Результат диагностики:
Диагностика поможет ускорить развитие ключевых проектов, обновить команду (если это необходимо) и повысить эффективность работы ваших руководителей
Знакомо? Бизнес стоит на месте, проблемы не решаются, всё приходится решать вручную?
Усталость от постоянного разруливания проблем
и решения мелких задач
Постоянный сбой в процессах, необходимость “ручного” управления
Долгое невыполнение планов продаж
Не понятно как должна быть организационная структура компании
Непонимание, как должна управляться компания
Пассивность и безответственность сотрудников
Низкие темпы роста или отсутствие его, стагнация
Желание что-то изменить в своей компании
6 признаков, что вашей компании нужна диагностика:
Очередной раз не выполнили запланированные задачи
Частые болезни и ощущение выгорания
Нет желания идти в офис и решать проблемы
Навалилось много задач, не знаете, за что взяться?
Кассовые разрывы
и постоянная нехватка денег
Классные руководители и специалисты долго не задерживаются в компании
Зачем нужна диагностика системы управления?
У собственника бизнеса часто «замыливается глаз», и он уже не чётко ставит приоритеты в решении задач по развитию бизнеса.

Много всяких задач нужно решать, а ресурсы ограничены — возникает потребность в приоритизации и выделении самого главного, а самостоятельно это сделать трудно.

Нужен внешний взгляд «насмотренных» на множество бизнесов экспертов. Это позволяет по-новому взглянуть на свою компанию и определиться с приоритетными задачами в области развития и повышения операционной эффективности.
В России любая компания однажды сталкивается с моментом, когда её буквально сковало. Старые инструменты управления уже не работают, сотрудники не тянут, а собственник или генеральный директор просто не успевает справляться с тем потоком информации, который на него сваливается.

В результате начинают страдать ключевые показатели компании: падает выручка, снижается прибыль, а конкуренты обгоняют или уже догоняют.

Это кризис роста, когда нужно остановиться, разложить всё по полочкам, выстроить приоритеты и понять, как перейти на новый уровень управления.
Мы приходим в этот момент. Начинаем задавать вопросы, обсуждать цели и вытаскивать на поверхность проблемы. Этот процесс запускает так называемую «разморозку»: компания выходит из своего привычного застывшего состояния.

Это даёт мощный приток энергии и веру в возможность изменений.
На этом этапе мы уже видим у людей огонь в глазах. Начинаются первые позитивные изменения, появляются новые идеи.

Компания получает структурированный план действий с приоритетами
и ответственными, который помогает вывести её из сложившегося состояния.

Важно не только решить проблемы, но и зафиксировать точки роста, чтобы компания не потеряла этот импульс и продолжила движение вперёд.
Диагностика в 3 шагах
1. Бизнес стоит на месте
2. Диагностика как процесс разморозки
3. План действий и новые инструменты управления
Диагностику проводит команда экспертов с 15+ летним опытом в маркетинге, продажах, финансах, HR и стратегическом развитии, обеспечивая комплексный взгляд на компанию
большая насмотренность: 301+ кейсов
Богатый опыт работы с бизнесами разных размеров и отраслей
не оставляем
с отчётом в руках
Помогаем внедрить результаты диагностики и достичь поставленных целей
Четкий план действий после диагностики
Не только проводим диагностику, но и запускаем изменения в вашей компании
Готовы начать трансформацию?
Запишитесь на консультацию
Что вы получите:
Первичный анализ вашей ситуации
Определение ключевых проблем и точек роста
Рекомендации по дальнейшим шагам
Без обязательств и рисков
с Константином Федоровым