FEDOROV STRATEGY GROUP

Стратегическая сессия

формат работы команды над ключевыми вопросами развития и улучшения деятельности компании

зрелый бизнес

У вас давно работающий бизнес
и требуется скорректировать вектор движения в сложившихся условиях.

Растущая компания

Вы быстро развивались, но темпы роста замедлились и нужно найти новые гипотезы и точки роста.

Startup

У вас классная идея, но ее еще нужно проработать, протестировать, оцифровать. Сейчас нужно очень постараться, чтобы заинтересовать
инвесторов.

ДЛЯ КОГО?

Нужно сделать серьезный
стратегический выбор

Нужен четкий план действий и синхронная
реализация

Нужно "взбодрить" команду и зарядить на амбициозные цели

Вывести новый продукт

Определить новые рынки

Освоить новые каналы продвижения

Сменить бизнес-модель

Все структурировать и разложить
"по полочкам"

Договориться о разделений
полномочий и ответственности

Взять обязательства за цели
и утвердить дорожные карты 

Осмыслить и принять общие ценности

Замотивировать на общую цель

Снять конфликты

Снять тревожность и повысить продуктивность

когда?

Какие финансовые и маркетинговые
цели мы ставим перед собой?

Какие ресурсы нам потребуются
для достижения целей?

На какие вопросы

вы получите ответы?

На каких направлениях,
нишах мы будем фокусироваться?

Как мы будем управлять
внедрением изменениями?

Как нам преобразовать
нашу бизнес-модель компании?

Какие у нас миссия,
видение и ценности компании?

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

По итогам сессии будут сведены
все результаты анализа рынка, конкурентов, возможностей и угроз

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА
КОМПАНИИ

Будет разработано дерево целей
в разрезе - финансы, клиенты, процессы и персонал. за каждой целью закрепляется ответственный руководитель

примеры Результатов

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАРТЫ
ЦЕЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

стратегической сессии

Мы работаем только с крупнейшими
игроками на рынке. Не упустите свой шанс пополнить наш список!

примеры Результатов

стратегической сессии

Трекинг задач
и визуализация
отчетов исполнения

Управленческая
и отраслевая
экспертиза

100% адаптация
под вашу компанию
и запрос

Наши преимущества

30%

СРЕДНИЙ ПРИРОСТ ПРИБЫЛИ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИЙ

50

сессий в год

10

ОТРАСЛЕЙ,
С КОТОРЫМИ
МЫ РАБОТАЕМ

Наш опыт в цифрах

примеры из нашей практики

Краткие видео-отчеты о проведенных сессиях

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Задача - сформулировать ценности, которыми нужно руководствоваться для достижения поставленных целей.

Стратегическая сессия по выработке ценностей

Результат по итогам года - прирост объемов сети на 30%

Участники - основатель и руководители структурных подразделений компании.

Задача - оценить результаты прошедшего года и запланировать цели на следующий. 

Сессия стратегического планирования. “Продажа обуви”

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Задача - формализовать ответственность за результаты, ускорить бизнес-процессы.

Стратегическая сессия по развитию ключевого направления рекламного агентства

Участники - руководители поразделений.

Задача - выход собственника из операционного управления за счет эффективного делегирования и постановки задач команде.

Стратегическая сессия по оптимизации бизнес-процесса девелоперской компании

Участники - руководители ключевых направлений предприятия.

Задача - расставить приоритеты в развитии для быстрого роста.

Стратегическая сессия по развитию продаж и производства мясопереработки

Участники - руководители направлений деятельности сотроительной компании.

Задача - определить финансовые цели на год в разрезе направлений деятельности.

Стратегическая сессия по разработке годовых инициатив подрядной строительной организации

Отзывы от наших клиентов

Рекламное агенство
"ВИРУС идея”

Дистрибутор
"ТД Премьер Айс"

Производство мясной продукции "ВАСИНО"

которые воспользовались нашими услугами

Рассчитать стоимость

Рекомендации клиентов которые воспользовались нашими услугами

Рекомендации клиентов

Эксперт в области: 

Ведущий сессий

Стратегического развития

Оптимизации бизнес-процессов

Организационного развития

Управления персоналом

Константин Федоров

Основатель FEDOROV STRATEGY GROUP

Практик с 20-и летним опытом управления

провел модерацию и обучение
у более 500-а команд

Постоянный руководитель
школы модераторов "Эквиум"

Как проходит стратегическая сессия

Как проходит

стратегическая сессия

1

Подготовка

Анализируем показатели деятельности вашей компании, помогаем понять точку "А" (текущее состояние).

Мотивируем вашу команду на участие - "продаем" сессию.

Готовим подробный сценарий проведения сессии.

Продолжительность: от 5-и до 15 рабочих дней.

2

Проведение

Интенсивная работа в команде.

Глубокое погружение в проблему.

Применение современных инструментов для анализа текущих достижений, выявления проблем и поиска передовых (прорывных) решений.

Согласование сложных вопросов.

Командообразование 100%.

3

Защита результатов

Подведение итогов в виде реальных планов действий (результат, сроки, ответственный). 

Помощь в составлении финансовой модели по итогам стратегической сессии.

Продолжительность: от нескольких часов до 5 рабочих дней.

4

Сопровождение внедрения

Трекинг поставленных задач.

Помощь в корректировке стратегических целей и инициатив.

Разработка механизмов премирования команды.

Помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.

Продолжительность: от 1 до 12 месяцев

Продолжительность: 2-3 дня по 8 часов каждый.

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ ИЛИ НАБЕРИТЕ НАШ ТЕЛЕФОН

Отправьте заявку в любой
из предложенных на сайте форм
и мы свяжемся в ближайшее время для уточнения вашего запроса.

УТОЧНИТЕ СВОЙ ЗАПРОС С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ

Наш эксперт уточнит всю необходимую информацию о вашей задаче и сразу озвучит условия сотрудничества.

ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР
И СОГЛАСУЙТЕ СЦЕНАРИЙ

Если все условия согласованы,
то подписываем договор и начинаем подготовку к сессии.

Как заказать сессию

Оставьте заявку до конца месяца
и получите бесплатное сопровождение по контролю задач на 3 месяца!